【集團要聞】集團公司召開干部大會

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12月31日,集團公司在大會堂召開干部大會。集團公司黨委書記、董事長蔣耀生宣讀了人事任免文件,并作了題為《向華為學增長》的干部培訓。集團公司領導、兩級中層干部、機關各部(室)管理及專業技術人員約340人參會。

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    蔣董事長解讀了人事任免文件,深刻闡述了公司對高層領導體制改革的緣由和新舉措、新要求。對下一步如何深化企業改革與管理,蔣董事長作出重要指示:


一是要面向市場公開招聘優秀的企業高管,優化公司高層領導人才結構,引進先進的經營管理理念。同時,堅持“外引與內培”相結合,加大企業內部人才的培養力度,加快人才的成長;

二是進一步強化輪值董事的權力與責任。輪值董事要進行實質性輪值,要實質性開展人力資源管理,主導公司薪酬體系改革;

三是要以結果為導向,加強對輪值總經理助理的培養、監督、考核,輪值總經理助理要圍繞公司中心開展工作,總結經驗,樹立典型;

四是各專委會要了解國內外本專業技術、工藝、裝備的發展狀況,從中找出差距,開展對標挖潛,抓好工藝、技術、裝備改善工作,實現提產降耗;  

五是深化企業改革。夯實基礎管理工作,完善制度與流程建設;構建科學的員工評價體系,實行縱橫兼顧、激勵與約束結合的計酬辦法,真正營造憑本事吃飯的氛圍;

六是要把管理崗位的技能評定作為重點工作。通過技能評定營造憑本事吃飯,靠績效拿錢的氛圍,促進人才的成長。

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蔣董事長作題為《向華為學增長》的干部培訓

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